Le renforcement de la FEEF dans son éco-système

Selon ses principes fondateurs, la FEEF renforce son lobbying et son influence en mode collaboratif avec les autres organisations professionnelles qui constituent son éco-système.

Tout d’abord, toutes les organisations professionnelles ne sont pas de même nature et n’ont pas les mêmes objectifs et missions. Certaines représentent des familles d’entreprises très différentes, d’autres représentent des métiers quelles que soient les familles d’entreprises qui les composent.

Bien entendu, la collaboration entre ces différentes organisations professionnelles est très souvent nécessaire du fait de leurs complémentarités et pour des raisons d’efficacité.

1- Au préalable, force est de constater qu’il y a en France 3 grandes familles d’entreprises très différentes (qui constituent, en définitive, la diversité française) :

• Les Groupes mondialisés (notamment au plan financier, avec de grandes marques Nationales et Multi-nationales) représentés par l’ILEC.

• Les Coopératives représentant l’Economie Sociale et Solidaire qui bénéficie d’avantages spécifiques sur le plan juridique et fiscal et qui sont représentées par Coop de France.

• Enfin, les Entrepreneurs Pme de France, Indépendants des groupes privés et des coopératives, qui sont représentés par la FEEF. La FEEF est la seule organisation qui représente exclusivement les fournisseurs Pme alimentaires et non alimentaires de la Distribution en général (GD, RHD, distribution spécialisée, e-commerce, export), et plus précisément les PME des Territoires. En effet, les PME sont fortement enracinées dans leurs territoires qui les façonnent et les PME, en contrepartie, façonnent leurs propres territoires du fait notamment de leurs savoir-faire spécifiques, de leurs créations d’emplois localement qui ainsi font qu’elles ne délocalisent pas.

2- Par ailleurs, ces familles d’entreprises appartiennent à des FEDERATIONS de METIERS alimentaires ou non alimentaires (textiles, cosmétique,…) qui traitent de questions spécifiques à chacun de ces métiers sur le plan technique (code d’usages par exemple…) et sur le plan social (conventions collectives….).

En ce qui concerne l’alimentaire, ces Fédérations de métiers sont regroupées au sein de l’ANIA pour traiter des questions communes, notamment vis à vis des Pouvoirs Publics.

3- Du fait de sa tradition collaborative tant en interne qu’en externe, notamment avec les distributeurs et les organisations professionnelles complémentaires, la FEEF a mis en place des passerelles de collaboration avec différentes fédérations de métiers auxquelles sont affiliées ses propres adhérents.

En ce qui concerne l’alimentaire, la FEEF privilégie la collaboration avec l’ANIA afin de bien défendre notre souveraineté alimentaire qui passe en premier lieu par les PME françaises représentant 98% des entreprises agroalimentaires. Aussi, la FEEF ne souhaite pas être mêlée aux querelles internes entre certaines Fédérations de métier. Sans ingérence aucune, nous soutenons l’ANIA dans la résolution de ces problèmes de gouvernance pour être efficace et sortir par le haut.

Dominique Amirault

Président
FEEF